Hoe sterk staat het leiderschap in jouw bedrijf?

10 vragen. Circa 3 minuten. Direct inzicht in wat aandacht vraagt.

Leiderschap en groei voor hands-on bedrijven.

Ei Openers verbindt ondernemers, opvolgers en leidinggevenden in de techniek en maakindustrie. Met praktijkgerichte programma’s, begeleiding in je bedrijf en een netwerk van vakgenoten werken we aan zelfstandig leiderschap, bedrijfsopvolging en een koers die op de werkvloer tot leven komt.

Plan een kennismaking

Ben jij zelf die leidinggevende? Bekijk Leiders van Morgen Overtuigingsdocument voor je leidinggevende (pdf)

ca. 50deelnemers aan Leiders van Morgen in drie jaar
ca. 350deelnemers aan diverse trainingen
> 150bedrijven begeleid met OGSM
> 20bedrijven traden op als gastheer
ø 5vacatures per maand ingevuld via onze events en ons netwerk

Daarnaast voeren we tientallen 1-op-1-sessies per jaar met leiders en aanstormend talent uit uiteenlopende bedrijven.

Herken je dit in jouw bedrijf?

Je leidinggevenden komen van twee kanten. De een is doorgegroeid vanaf de vloer en weet precies hoe het werk hoort. De ander is commercieel of praktijkgericht opgeleid en moet het vertrouwen op de werkvloer nog verdienen. Wat ze delen: leidinggeven is een vak apart, en dat heeft niemand ze uitgelegd.

  • Beslissingen komen bij jou terug die een laag lager thuishoren.
  • Mensen wachten op instructies in plaats van verantwoordelijkheid te nemen.
  • Afdelingen wijzen naar elkaar in plaats van samen te werken.
  • Je hands-on mensen praten over techniek, terwijl de klant en de marge aan tafel zitten.
  • Je goede mensen vertrekken, en nieuwe zijn nauwelijks te vinden.

Deze signalen vragen om aandacht voor leiderschap, samenwerking en duidelijke keuzes. De scan helpt je bepalen waar je begint.

Cultuur is wat je iedere dag toestaat

Cultuur ontstaat niet uit kernwaarden op een poster. Cultuur is wat mensen zien gebeuren: wat wordt beloond, wat wordt genegeerd, waar wordt op aangesproken en waar niet. Dat wordt bepaald door de mensen die leidinggeven, elke dag, bewust of onbewust.

sterker leiderschap herkenbaar gedrag vertrouwen en betrokkenheid betere prestaties minder verloop klanten die blijven

Wat je intern niet kunt organiseren

Naast iemand zitten die hetzelfde meemaakt in een ander bedrijf en er niets bij te winnen heeft: dat kan een eigen academie of interne mentor per definitie niet bieden. Zes van de negen programmadagen vinden daarom plaats op locatie bij bedrijven uit het netwerk, met aansluitend een netwerkevent. Je mensen kijken binnen waar ze anders nooit komen, en nemen mee terug wat bij jullie werkt.

Bekijk de netwerkevents Confrontatie, inzicht, actie: onze methode

Bewijs uit de praktijk

In 57 seconden zie je hoe ontwikkeling, ontmoeting en verantwoordelijkheid bij Mammoet samenkomen.

Mammoet

Bram van Stiphout ontwikkelde zich in Leiders van Morgen sterk in afdelingsoverstijgend leiderschap. Het resultaat was zichtbaar op de werkvloer: hij dwong een promotie af naar afdelingsverantwoordelijke.

Been Hydrauliek

JanJohan Kamstra nam het bedrijf over en groeide van 4 naar 14 medewerkers in drie jaar, met Ei Openers als vaste sparringpartner voor focus en het meenemen van zijn mensen.

Bekijk alle ervaringen uit de praktijk

Volgende stap

Begin met één gesprek

Geen presentatie, geen voorstel. Een gesprek over wat er bij jullie gebeurt en of wij daar iets aan toevoegen. Je hoort binnen twee werkdagen van ons.

Plan een kennismaking WhatsApp direct

Ontwikkeling voor jezelf Ontwikkeling voor je bedrijf Wie wij zijn